感谢空间引流吧能够提供这个平台!

　　我是这个校园社交媒体的创始人如何选择适合家庭聚餐的烧烤便当，从社交软件转到社交媒体，专注于qq空间，我们大概用如何选择适合家庭聚餐的烧烤便当了1年多时间， 这一年为了能给大学生提供一个比较纯粹的社交媒体平台，我们克制了许多盈利模式的探索，所以盈利情况的确不乐观，如今平台的粉丝继续不断的增长，我们也明白只有盈利或则资金我们才能源源不断的提供优化这个qq空间，或许会有更多的尝试，能量越大，影响才会越大，当半个苹果已经成为大学生的一种生活方式，这也是我们用所谓的情怀坚持的原因，而如今，我们需要现实了。

　　先说说半个苹果是怎样做到1000万浏览量的，而且半个苹果在qq空间与用户的互动特别好，毕竟它属于一个ugc的平台，而且是区域性扩张的，所以半个苹果的商业价值在我看来远超过一般过亿浏览量的平台。

　　本帖隐藏的内容

　　那么我简单说说整个平台的发展历程如何选择适合家庭聚餐的烧烤便当：

　　第一阶段，开始

　　半个苹果，本来是一款大学生社交软件，是两年前我从北京实习回到烟台后做的，那是2015年2月开始的，是一款基于区域大学的兴趣社群社交，每个社群最多18人，关于为什么最多18人，是因为我们即使是在1000人的qq群里，也只会有十几个意见领袖在聊天，在首页我们会做兴趣引导，又因为是同一所学校的，大家在线上因为兴趣认识，那么在线下就能见面，真正的实现了所谓的社交闭环，选择大学生是因为我本身对这块市场太了解了，第二大学生之间的社交纯粹多了，从纯粹到复杂是个过程，也是一个开始，所以人人、Facebook都是从大学生那里获得的首批用户，早期的腾讯应该也是如此吧。

　　第二阶段

　　整个项目的开展，只有几万元的预算，推广起来铁定会成问题，于是我们就想到了让用户参与我们的整款软件的设计中去，我们把自己的设计理念与用户分享，把团队的工作状态与进展与用户分享，让我们见证参与我们的整个软件开发，等到软件正式设计出来后，我们也有了首批种子用户，由于他们长时间的参与，一定也会很用心的去分享传播这款软件，那么问题来了，我们应该在什么平台让用户参与软件的设计呢，小米当时选择的是贴吧，的确早期的手机重度用户都聚集在各种手机软件贴吧里，而我们的目标用户是大学生，qq空间年轻化定位也符合腾讯的战略，所以我们决定在qq空间上与粉丝互动，那么问题又来了，qq空间可不像各种贴吧，贴吧本身就是各种兴趣的人聚集在一起，所以我们首先是聚集人。这时候我们团队的人想到了做情感表白墙，就是帮大学生找对象，半个苹果本身就是做大学生交友的，正好逻辑上是一样的，于是我们在空间做起来了表白墙。

　　关于表白墙的粉丝如何选择适合家庭聚餐的烧烤便当：表白墙至今已经有1年，我们只推广过一次，大概获得了1000左右粉丝，这一年我们就是通过这1000粉丝，做通了整个烟台大学生，大概至少50000多粉丝，一年浏览量超过1200万，每天浏览量40000多，qq空间的优势是

他是信息流产品，总粉丝量基本上就是每天的日活跃粉丝。

　　我们首批粉丝就是一个宿舍一个宿舍推广的，大学生本身空闲时间就多，情感交友是刚需，谁都不排斥在大学找对象，所以推广起来也方便，获得1000粉后，才是最累的，有了粉丝后需要有内容嘛，大家都是来看你的情感问题，来找对象的，不是看你天天转发微博的内容，于是我们自己生造内容，团队的每个人都上了墙，都把自己的情感故事挖掘个遍，每个人都有无数个小号用来评论，小编每天8小时的不间断运营，仅仅3个月，我们做到了鲁东最大流量的媒体，我们每周会分享自己的创业日记（当时我们要求自己每天都要写创业日记，说是以后成功了留着当宣传素材嘛），每次都会得到粉丝们的鼓励与支持，当时真是赚足了粉丝的期待感，也正是3个月后，社交软件项目无限期的停止在了开发阶段

　　本帖隐藏的内容

　　，这的确让粉丝有些失望，好在半个苹果qq空间承担了很多软件拥有的功能（现在针对大学生市场的很多app，完全没必要单独存在，寄生在腾讯的大生态体系，发展也会很快，比如兼职，qq群依然还是大学生兼职的主要发布渠道，关于社交，qq的用户体验已经很受大学生喜欢了，还有分期，趣分期，分期乐等现在京东白条，支付宝花呗比这些方便多了，还不用扣点金年会客户端）

　　无限期的加载吧

　　第三阶段，全力运营半个苹果qq空间

　　（粉丝自发组织成立了三个qq群，并且还有兴趣社交群，比如影视群、王者荣耀群）

　　2015年11月我们团队从7人变成了3人，完全只有了运营团队，当时的日浏览量已经突破1万，开始尝试盈利，在双十一当天我们做了寿司套餐，大概在鲁东一个学校卖了5000多，半个苹果塑造了小编果果的形象，”品牌背书＋流量＋产品“的确让我们尝到了甜头，当时也有很多广告主找我们投放广告，虽然是刚起步，当时我们挑广告商，与平台基调相符，并且我们能操刀好文案才会接，虽然有不少微商广告甚至5倍的广告费找我们投放 我们都拒绝了金年会下载，所以我们平台培养了很强的用户黏性，粉丝的参与度也很高，粉丝自发投稿的内容质量也越来越高，但是一个团队不盈利是无法持续下去的，然后我就在想我们这么多的流量该如何变现，大学生的消费主要集中在”衣食住行“上，衣服不行，总不能开个宾馆嘛（虽然场景很符合，在半个苹果上找到对象，然后去半个苹果宾馆开房，哈哈。。。。），行也不是我们能做的，

　　本帖隐藏的内容 那就吃吧，饭店是开不起，那就外卖吧，起码也是高频，第二年2016年3月，我们开始做了外卖店，三个月的时间，可以说是很痛的一个经历，最终外卖店转让了，我们转让的原因让很多人无法理解：果果便当不是因为销量而关门，而是因为不懂厨房，给不了粉丝最佳的外卖体验，所以我们决定转让，当然我们并没有亏损。通过这个事我发现，我们仍旧需要做自己最擅长的事，整个果果便当，我们文案与产品包装设计都可以说不错，只是厨艺和厨房上缺乏经验，又缺乏资金投入改善，但是我们发现“半个苹果”的品牌影响力在本校很大，所以我们尝试品牌授权金年会app。这里谈到了三个我们尝试的盈利模式，一个是软文广告，一个是品牌授权，一个是爆品，关于爆品，我们在寒假前做了一次海鲜礼盒销售，因为在烟台

，学生回家要带特产，海鲜礼盒是再好不过的了，正好有一家比较合适的货源，我们就做了一批宣传文案，大概3天卖了3万多营业额。目前我们除了软文广告，其他两种商业模式已经完全停止。

　　所有的经历都是一笔宝贵的财富，如果我们当初不是花三个月的时间打磨社交软件，那么我们就很难用产品的思维去做一个看似简单的空间，因为我们对产品上的克制，才有了如今的半个苹果，现在很自豪的一件事：当我在大学里走路的时候，经常听到同学之间说要去半个苹果给你找对象，要去半个苹果说下自己的情感问题。。。半个苹果已经融入烟台高校大学生的生活，这也是我想做的事情，但是远不止如此，在经营半个苹果期间，很不少学校前来取经，于是我们就参与了“全国高校表白墙”组织，目前已经有350家高校表白墙成立进入组织，半个苹果依旧是做的最大的，浏览量与内容质量遥遥领先，也是大家学习的对象，半个苹果表白墙的模式长久看是重模式，他会是每个学校最大的流量入口，通过情感牌占据大学生的心智，从一种高维度进行商业模式，搭建一个属于大学生时代的泛娱乐化平台，不仅有精神生活也有娱乐、物质生活，大学生的生活于半个苹果息息相关。

　　在后续半个苹果也尝试过融

　　本帖隐藏的内容 资，也许是所谓的投资人对发展的模式不认可，也许是在三线城市对于一个用心做内容的社交媒体平台不感冒吧，半个苹果依然还在继续，只是团队可能要各自奔东西了，我也决定去北京发展，或许在社交方面、新媒体方面、大学生市场方面会有更大的突破，半个苹果是我一手做起来的，从idea到组建团队，我们曾说过，如果半个苹果不能

　　再支撑我们走下去，我们也会变得现实，但是我们会一直让他纯粹下去，或许这次出去，我们都有一个新的起点与突破，努力到4月初，如果还是没能有投资的话，应该就要去北京了